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公司第二期中青年骨干管理人才高级研修班开展结构化研讨

发布时间:2018-05-16 浏览人次:

    514日晚上,公司第二期中青年骨干管理人才高级研修班学员在教育培训中心以“中交广航局如何加快实现‘两先两优’发展目标“为研讨主题展开了第一次结构化研讨。

入学前,公司党委组织部就为学习与研讨准备了专题研讨题目,请学员准备“两带来”材料:带来研讨专题的相关思考,带来培训班的结构化研讨相关资料。学员们在学习教练的引领下就“如何提高公司市场开拓力和经营张力”“如何创新公司发展模式,实现由工转商” “如何加大人才培训力度,实现公司转型升级发展目标”“如何抓实海外业务优先优质发展”“如何全方位优化项目管理,提升项目管理效能”“如何加强和提升公司科技创新引领能力”六个选题自由分组,推选出各小组负责人、研讨记录人、小组PPT制作人、小组汇报人。研讨中,学员们运用头脑风暴法、团队列名法、鱼骨图分析法、树状图法和四副眼镜法等研讨工具,结合本单位或本人工作,从不同角度,客观提出问题,深入分析现存不足的成因,并通过集体群策群力,对问题提出具有针对性的对策与建议。“这样的研讨很好,让我们人人都能参与进来,在研讨中有所悟、有所得、深受启发!”有学员这么说。

   结构化研讨是当前教育培训的一种新途径、新方式,围绕某个课题,在学习教练引导下,研讨小组按照一定的程序和规则,综合运用多种工具,开展研讨的一种团队学习方式。本期中青班,要求每位学员结合全国上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,结合学习贯彻上级集团、公司工作会议精神,紧扣推进公司加快实现“两先两优”发展目标的任务要求和发展背景,就本组议题深度参与讨论,聚焦识别发展建设中存在的问题、原因并提出对策建议、措施计划,深度挖掘典型,提交实现广航局转型升级发展的最新方案。(文\李佳玫、罗文超 图\培训中心)